放漫経営をしている会社の社長が「みんなが経営者」「全従業員が経営者」と言い始めたら、会社の崩壊が始まると言われています。
会社の最高責任者である社長が、責任を周りに投げ始める為、会社が傾いて行くのです。
しかし、潰れる原因の部分を解決したり、乗り越えて、皆んなが「経営者マインド」を持って提案し、改善して行く場合もあります。
トップは現場の細かい所までは知らないので、現場からの提案が上がらない限りは、めくら状態で分からないのです。
ですから「経営者が、そこに居たら多分こう考えるだろう」と思い付けるような企業文化ができた場合は、会社が強くなると言われています。
例えば、松下電器(現パナソニック)の松下幸之助さんが健在の頃は「学歴に関係なく、経営者的な素質を身につけさせよう」と、一般社員にも経営的な教育をさせようと努力していたそうです。
また松下社長は、その日に思いついた経営的なアイディアや考え方、組織全体についての方向などを、朝礼で何度でも話し続けたそうです。
それらを録音したテープが三千本も遺っていると言うのですから、講演家も顔負けです。